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Diagnostic RH

Conformité QVCT & Fidélisation des talents

Où en est votre démarche QVCT, et retenez-vous vraiment vos talents ? Un auto-diagnostic gratuit, quelle que soit la taille de votre entreprise.

12 questionsmoins de 10 minutesscore sur 24

Deux enjeux, deux parties

Partie A · 6 questions

Conformité QVCT

  • Entreprises de 50 salariés et plus (avec délégué syndical) : la QVCT est un sujet de négociation annuelle obligatoire depuis la loi du 2 août 2021.
  • Moins de 50 salariés : pas d'obligation de négocier, mais l'obligation de prévenir les risques, y compris psychosociaux, s'applique à toutes les entreprises.
  • Seulement 36 % des entreprises ont une démarche QVCT formalisée.

Vous évaluez : où en est votre démarche au regard du cadre légal et de la méthode ANACT ?

Partie B · 6 questions

Fidélisation des talents

  • 41 % des salarié·es resteraient plus longtemps dans une entreprise qui investit dans leur développement.
  • La relation au manager et l'accès réel à la formation pèsent parmi les premiers motifs de rester ou de partir.
  • Le désengagement coûte en moyenne 13 250 € par salarié et par an.

Vous évaluez : retenez-vous vos talents par la montée en compétences, ou les laissez-vous se former ailleurs ?

Répondez aux 12 questions. Votre score, votre palier et vos pistes d'action s'affichent à la fin, avec un rapport PDF à télécharger.

Partie A · Conformité QVCT

Les 6 questions suivantes suivent la méthodologie de déploiement en 4 volets de l'ANACT (conditions de travail, contenu du travail, relations au travail, développement professionnel), complétée des étapes de pilotage qui en conditionnent la réussite.

Repères de contexte
  • Seulement 36 % des entreprises françaises ont une démarche QVCT formalisée : 41 % n'en ont aucune, 23 % sont en train de la structurer (Observatoire des fragilités du travail, 2026)
  • 30 % des salarié·es sont en risque de burn-out, dont 11 % en risque sévère
  • 80 % attribuent leur détresse psychologique au moins en partie au travail
  • Causes citées : manque de temps (55 %), manque de feedback (50 %), impossibilité de refuser une charge supplémentaire (46 %) (13ᵉ baromètre Empreinte Humaine / OpinionWay, septembre 2024)

Partie B · Fidélisation par la formation

Au-delà de la rémunération, la relation au manager et l'accès réel à la formation sont les deux facteurs qui pèsent le plus sur la décision de rester ou de partir (Great Place to Work, Great Insights 2023 ; LinkedIn, 2024).

Repères de contexte
  • +41 % de durée de présence dans les entreprises qui privilégient la mobilité interne (LinkedIn, janvier 2024)
  • 70 % des salarié·es jugent la mobilité interne attractive, mais 51 % se sentent bloqué·es dans leur poste (Welcome to the Jungle, Healthy Business, 2024)
  • Face à l'incertitude, trois compétences sont jugées incontournables : communication claire (71 %), agilité de décision (63 %), intelligence émotionnelle (61 %) (rapport sectoriel CoachHub, 2026)
  • Le désengagement coûte en moyenne 13 250 € par salarié·e et par an, +32 % par rapport à 2022 (IBET, édition 2023)
Votre résultat

Répondez aux 12 questions pour débloquer votre diagnostic personnalisé et son plan d'action.

Qui est Human Reel ?

Human Reel conçoit des formations soft skills et QVCT pour les équipes de moyennes et grandes entreprises, à travers une méthode unique : des scènes de cinéma choisies pour ce qu'elles montrent, pour développer l'intelligence émotionnelle et le leadership de vos équipes autrement que par un cours magistral. Vos équipes s'exercent sur des mises en situation crédibles, mais fictives : chacun·e peut essayer, se tromper et recommencer, en confiance.

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Sources citées dans ce diagnostic
  • Loi n°2021-1018 du 2 août 2021, art. L2242-1 et L2242-17 du Code du travail : négociation annuelle obligatoire incluant la QVCT.
  • Art. L4121-1 du Code du travail : obligation générale de prévention des risques professionnels, applicable à toutes les entreprises.
  • ANI du 9 décembre 2020 : terminologie QVCT ; grille et méthodologie ANACT.
  • Observatoire des fragilités du travail, 2026 : 36 %.
  • 13ᵉ baromètre Empreinte Humaine/OpinionWay, septembre 2024 : 30 %/11 %/80 %, facteurs 55 %/50 %/46 %.
  • Great Place to Work, Great Insights 2023 : relation au manager, 2ᵉ raison de départ.
  • LinkedIn, Rapport sur la formation en entreprise, 2019 : 94 %.
  • LinkedIn, "Et si votre prochaine recrue travaillait déjà pour vous ?", janvier 2024 : 41 %.
  • Welcome to the Jungle, janvier 2024 : 70 % ; Healthy Business, 2024 : 51 %.
  • Indice de Bien-Être au Travail (IBET), édition 2023 : 13 250 € (+32 %).
  • Baromètre Cegos/Unow, formation professionnelle 2026 : 47 %/45 %.
  • Baromètre Lefebvre Dalloz, 2025 (via Culture RH) : 86 %.
  • Rapport sectoriel CoachHub, 2026 : 71 %/63 %/61 %.